塞罕坝召开2013年春季造林工作调度会议
时间:2013-05-08 23:03来源:原创 作者:坝上的云 点击:
次
5月7日,塞罕坝林场为进一步统一思想、凝聚力量,规范操作流程、科学培育后备资源,扎实推进2013年造林绿化工作,实现“一次造林,一次成活,一次成林”和增林扩绿的工作目标,
5月7日,塞罕坝林场为进一步统一思想、凝聚力量,规范操作流程、科学培育后备资源,扎实推进2013年造林绿化工作,实现“一次造林,一次成活,一次成林”和增林扩绿的工作目标,总场组织召开了领导班子成员、相关科室及各林场营林区主任以上人员参加的2013年春季造林工作调度会议。
会上,各林场对当前造林绿化工作准备、苗木储备、工作部署情况进行了汇报交流,总场对2013年全场造林工作进行了全面安排部署、明确了责任与目标,与会人员就如何提高造林质量与成效、规范造林管理流程、靠实人员责任落实、奖惩制度等方面进行了讨论。
场长田军就2013年春季造林工作进行了详细的安排和部署,指出造林工作作为全场资源培育的中心工作,总场将其列为与防火同等重要的大事来抓,要求全场在2012年造林取得显著成效的基础上,紧紧围绕“提质增效、增林扩率”这个主题,再接再厉,全面落实好、实施好各项举措,做到管得细、抓的严、造的活、长的好。一要从思想上再重视,营造浓厚氛围。各单位要树立高度的责任感和使命感,继续推行领导班子成员、技术员、施工员包片负责机制,细化举措,逐级签订责任书,强化督导检查与问题整改;二要从技能上再提高,夯实造林基础。各单位要把强化技能培训作为重点,确保技术与施工人员、生产人员熟练掌握各环节的技术要领;三要从细节上严把关,规范操作流程。要严格按照规定要求抓落实不走样,强化苗木保湿、运输、生根粉和保水剂使用、栽植等各环节管理,做到分工负责,分兵把手,不能有疏漏;施工人员要对栽植质量勤检查、勤解剖,及时发现问题及时纠正;四要从培育上下功夫,强化种源管理。以培育良种壮苗为目标,本着容器苗培育与大田育苗分区施策的原则,统筹规划,积极引育良种,强化水肥管理,严格落实容器苗基质配比与灌装,确保自2014年起不再外调苗木,实现造林苗自给自足;五要从抚育上再加强,巩固造林成果。摒弃“重造轻管、重造轻抚”的思想,严格落实适时割灌等幼抚常规作业项目,同时合理布局围栏与管护沟等强制管护措施,明确护林员的管护职责职能,建立严格的考核奖惩机制,定期检查、督导,做到防火护林两不误,确保造的起来、管护的住。同时,田场长对当前重点林地的鼠害防控、多措并举促进绿化大苗销售、严格落实护林防火举措、狠抓中幼林抚育进度质量、合理调控木材生产与销售、注重安全、防火隔离带清理、严控三公开支等方面提出了明确的要求。
党委书记刘海莹在总结讲话中强调,一是明确目标找差距。造林绿化工作是实现塞罕坝资源可持续增长的根本途径之一,要把一次造林、一次成活、一次成林作为最终目标,通过结果倒推法从横向、纵向找差距,结合自身不足,有针对性的总结提炼,消化吸收,达到完善和提升自身和本单位的工作水平的目的。二是加强学习提素质。要从业务理论、实际操作、法律法规三方面入手,不断提高自身能力,并将学习效果运用到生产实践。三是尽心尽力抓落实。说得好不如做得好,再好的制度只有落到实处才能起到应有的效果,造林中要严格按照操作流程和规章制度要求,强化执行力,狠抓落实,从严要求,一丝不苟、认认真真、踏踏实实把各环节抓实、落实到位。四是责任奖惩要到位。各林场的奖惩措施、责任制定的很细,关键是要在工作中落到实处,要成立组织,一把手要亲自挂帅,亲自抓;班子成员要分工负责,具体抓,严格落实岗位责任制,采取定期与不定期考核等措施,从严落实责任追究制度,全面推进造林绿化工作。
(责任编辑:坝上的云)
相关新闻
(20-03-24)
(20-03-23)
(20-02-27)
(20-02-24)
(17-06-04)
(17-06-04)
(17-04-07)
(17-04-07)